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2.日照实验高中西校区建设指挥部工作人员闫丰玖公车私用问题。6月1日下午，闫丰玖乘单位公车外出购买私人物品。东港区纪委给予闫丰玖*内警告处分。

伟业我爱我家集团副总裁胡景晖分析认为，虽然金九银十销售旺季到来，但由于银行贷款优惠力度逐步减弱，8月以来北京公积金贷款再度收紧，国管公积金几乎停贷，受其影响，市场交易量也许会小幅下探。

随着社会经济水平的提高，消费者的消费行为有不少的改变，许多家居企业为了迎合这样一个市场发展趋势，都对自身企业做了调整和升级，朝着整体家居模式的“大家居”的方向发展，像做橱柜的企业将产品延伸至衣柜、卫浴、木门、做地板的也涉及橱柜衣柜、墙纸等，甚至做家电的企业也开始涉足橱衣柜、门窗行业。在这个“大家居”时代，面临着商海的各种竞争和诱惑，企业在自我升级和调整上会遇到些哪些棘手的问题?又该如何去解决?在3.24号广州整体家具展馆内，腾讯亚太家居将和各路行业精英一起探讨。 详情请点击专题：2013中国整体家居展 采访地点：中国整体家居展腾讯亚太家居直播室 采访对象：广州尚品宅配家居有限公司副总 郭子骞 采访：吴黛文  【腾讯亚太家居】：郭总您好，首先很高兴您接受我的采访，请跟我们友打个招呼吧！    【郭子骞】：大家好，我是广州尚品宅配家居有限公司的副总，我叫郭子骞。    【腾讯亚太家居】：想请问一下，您觉得这一次的展会较以往的展会相比有什么不同吗？    【郭子骞】：这次展会出现了很多定制家居品牌，我们也发现有一些成品家居开始转向做定制家居，从这次展会来看，今年跟去年对比，有更多新的客户过来，来了解和准备做定制家居这个行业，从我们自己的展位来看，客流量要比往年多出了30%。    【腾讯亚太家居】：刚刚您也说了，有越来越多的企业都是从做单品，慢慢跨界做整体家居这一方面，您对于这种趋势有什么看法？觉得前景如何？    【郭子骞】：我们看到这几年定制家居或者成品家居发展趋势，我们一对比就会发现，其实从最近三年定制家居要比整体家居的思路快很多，而且现在的消费者市场，因为一些促销活动，让成品家居的利润空间越来越低了，定制家居因为本身有一个产品的独特性，又跟客户的结合非常密切，所以在定制家居这个领域里面，还保持着很好的利润。所以我们相信在未来的一段时间，定制家居的市场应该是越来越大，或者说应该会保持至少三到五年持续增长的态势。    【腾讯亚太家居】：您刚刚也介绍过成品家居消费者更加偏重于选择定制家居这方面，您觉得原因是什么？是不是因为有整个配套，消费者可以比较方便，比如我装修一个房子，不用所有家具都要分几家去做？    【郭子骞】：应该讲几个概念，现在主流消费群体越来越年轻化，在购买房子、置业或者做家装的消费者，多数是80后和90后的人。他们文化程度和接受新鲜事物比较快，对个性化的东西需求会比以前明显很多，比如他喜欢一些家具有自己独特的风格，他也希望有一些东西是自己独有的，有一些功能性或款式性的特点，这种特点的要求，对成品家居提出了一个非常严峻的考验，就给了定制家居发展的空间。现在工作节奏的紧张，也让很多消费者没有太多的时间，过去装修房子可能要两三个月，东奔西跑找很多的卖场，看很多的家具，今天他可以通过定制家居，就解决这个问题，一次性买很多的东西回来。    【腾讯亚太家居】：目前不少企业从单一转到整体家居，您觉得他们在转型的过程中，一般会遇到一些什么问题？或者说他们转型的时候，管理模式和渠道方面，会进行一些怎样的调整？    【郭子骞】：最大的问题就是对生产企业来讲，很难控制产能，他要按照客户的订单来进行生产，原始的成品家居或者一些家居企业包括一些定制家居企业，都没办法把产能做的非常大，像尚品宅配我们是用了园方软件的技术平台，我们拥有国内独一无二的柔性化的生产，所以我们能够很好的解决这个问题。由于这种客户需求的变化，要求了整个的生产线或者我们的产品线无限的延伸，这也对整个定制家居行业带来了冲击。定制家居行业传统还是采用扩大机器设备、生产规模，扩大成功，无形当中会转加很多产品的成本到产品上面来，这样也会对这个行业有一些影响。我们今天来看，如果很好解决生产的问题，就会让定制流行趋势持续的更长，就会让消费者更加喜欢和选择这样的产品，所以现在怎么能够把高科技的生产系统，应用到我们现代化的生产设备上，解决生产的问题，才是这个行业要解决最大的问题。  从渠道建设上，这次展会我们看到很多新的定制家居品牌，也在做大规模的渠道拓展，但是光有了布局，市场布点是不够的。因为品牌一定要让我们这些点或者我们经销商、加盟商能够赚到钱，这才是根本，赚到钱后的利润靠什么？今天靠产品已经不行了，为什么？定制家居它的产品线很长，客户的要求有多种多样，我们讲现在所有的定制家居企业都基本上可以做这样的生产，只是单量大小的问题。但是对于一个经营者，作为一个投资者来做这个项目，加盟这个品牌，就必须要有一个完整的系统，能够保持他的店面盈利。所以像我们尚品宅配，用我们八年的经验，包括我们在广州、北京、上海、南京，有自己三十几家，四十几家直营店，用直营店的成功经验，我们把这一整套店面经营的系统，一个生态系统复制给加盟商，让加盟商在经营过程当中很好的获得他的投资回报。我们觉得现在如果要建立渠道，一定让渠道有发展空间和利润空间，要给他一个完整的生态系统，这才是我们做渠道布局最大的作用。    【腾讯亚太家居】：最近李克强总理在人大上面也反复强调城镇化是发展的必然性，针对城镇化这个问题，尚品宅配会不会在产品上或者渠道方面进行一些调整？    【郭子骞】：我们在做整个渠道布局的时候，会把重点关注到目前经济发达的地方，或者说城镇建设速度比较快的地方。在产品的设置上，就更针对这样的一些区域发展特点，来做我们的产品设置，包括它的价格、风格，我们都会有做重点的考虑。